엑셀 강사가 받을 수 있는 최고의 평가

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월급의 절반을 드리고 싶은 강의였습니다.

한*그룹 신입 사원

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조금은 특별한 1:1 강의를 진행했습니다.

강의를 의뢰해 주신분의 상황은

대략 이러 했습니다.

조직 개편에 따른 예산 재편성

코칭해 줄 선임 부재

내일 당장 임원 보고

엑셀 스킬 부족

(...)

최악의 상황들이 범벅되어

수면이 부족한 충혈된 눈으로

저를 찾아와 주셨습니다.

약 10시간 정도의

컨설팅을 마친 후

강사로서 최고의 찬사를 받게 되었습니다.

'월급의 절반을 드리고 싶다.'

라고 말이죠.

사실 이번 1:1 수업은

종합 컨설팅이었습니다.

전략기획팀에서의 업무 프로세스

전략기획팀에서 엑셀로 일하는 법

예산 담당자로서의 예산 업무 전반

예산 담당자로서의 마음가짐

업무(문제)를 해결하는 방법

직장생활을 하는 방법

보고서 작성 및 보고 방법

그리고 엑셀 스킬...

이런 내용들을 모두 포괄하여

당장 의뢰인의 내일 보고를

함께 준비해 드렸습니다.

수강생분께서 인수인계를

제대로 받을 수 없던 상황이라

문제를 규정하고

작업을 하기 위한

기준을 수립하는 것에

많은 시간을 쏟았습니다.

다음날 보고를 위한

데이터 정리, Next Steps

그리고 보고서 템플릿까지

공유해 드리며 하루를 마무리했습니다.

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이런 말을 해주시는 분이 없었어요.

저의 상사였으면 좋겠습니다.

마지막 배웅을 하며...

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처음 근심 가득했던 수강생분의 얼굴이,

컨설팅이 끝난 이후

한시름 놓인 표정으로 바뀌어 가셨습니다.

그 모습에 보람을 느끼며

저도 10시간의 대장정을

다시 한번 정리하고,

보고서 템플릿도 제작하여

보내드리고 귀가를 하였습니다.

그리고 문자 한통이 와있더군요.

인수인계도 제대로 받지 못하시고,

또 회사 업무 자체가 낯선 상태였던

의뢰인이었습니다.

그래서인지 문제 해결을 위한

'문제 정의' 그리고 '기준 수립' 과정에서

상황 공유 하는 것 자체를

힘들어 하셨고

결국 약 10 시간 정도의

작업 시간이 소요 되었습니다.

이런 부분 때문에 마음이 쓰이셨는지

문자를 주시며 미안한 마음을

전달해 주셨습니다.

저는 괜찮았습니다.

강사로서 들을 수 있는

최고의 찬사를 해주셨기에

참 보람된 귀가길이었습니다.

이것이 바로,

제가 엑셀 강의를 하는 이유죠.

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자전거의 보조 바퀴와 같은 강의

엑알남의 초심

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이분이 저를 다시 찾아 주실까요?

저는 사실,

다시 연락이 오지 않기를 바랍니다.

단 한번의 만남이었지만,

제 모든 노하우를 전부 녹여

진심으로, 정성을 담아 전달하였기에,

이제 더 이상

누군가 뒤에서 잡아주지 않아도

조금은 서툴지만,

혼자서 앞으로 나아가시길

바라는 마음입니다.

이제는 보조 바퀴를 떼어내고,

두발로 쌩쌩 앞으로 달려가고 있다는

그런 소식이라면 더할 나위 없겠습니다.

물론,

다시 찾아오신다면

바퀴에 문제가 있었는지 점검하고,

더 튼튼한 바퀴를

장착해 드리겠지만요.

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혹시 이 믿기 어려운 이야기가

남의 일이라고 생각하시나요?

엑알남의 상상 속 이야기라

치부하고 계신가요?

만약 위 이야기 속 의뢰인과 같이

엑셀이 발목을 잡고,

회사 생활이 지옥같다면,

더이상 외면하지 마세요.

엑알남과 함께

이제 여러분의 이야기로 만들어보세요.

다음 이야기의 주인공은

바로 당신입니다!